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Fundamentos de datos y análisis

Plataformas de integración para la inteligencia de datos

Las organizaciones desean adoptar análisis avanzados, inteligencia artificial y la toma de decisiones en tiempo real; sin embargo, a pesar de las cuantiosas inversiones en personal, tecnología y cambio cultural, muchas de ellas siguen enfrentándose a problemas de fragmentación, baja calidad de los datos, silos de conocimiento y escasa confianza en sus datos.

Las arquitecturas de datos modernas, como la malla de datos y el «lakehouse», se presentan como la solución a los sistemas heredados y fragmentados que no satisfacen las expectativas de los clientes. 

Te ayudamos a superar estos obstáculos y a lograr mejoras cuantificables que permitan la innovación rápida necesaria para satisfacer las expectativas de los clientes y adaptarse a las nuevas demandas

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Qué ofrecemos

Estrategia de datos y consultoría sobre hojas de ruta

Gobernanza y gestión de datos

Calidad de los datos y gestión de datos maestros

Plataforma de datos Diseño e implementación

ABB y SBB: definición y diseño

Arquitectura conceptual

Modernización estratégica de los datos

Evaluaciones de la madurez de los datos

Diseño de alto nivel para plataformas de datos modernas

Soluciones de gestión de llaves

Manuales de implementación técnica

 

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Cómo realizamos las entregas

Somos conscientes de que las empresas necesitan algo más que herramientas o tecnología: necesitan claridad, saber establecer prioridades y una vía práctica para generar valor. Necesitan un socio capaz de simplificar la complejidad, desarrollar capacidades y garantizar que los datos se conviertan en un activo estratégico en lugar de una carga.  

La estrategia de datos debe estar en consonancia con los objetivos estratégicos generales de la empresa, pero también debe resultar relevante para el personal de base. Te ayudamos a crear una estrategia de datos sólida y adaptada a tu organización, no algo que se quede en un cajón.

La gobernanza de datos puede parecer a menudo abrumadora y, de hecho, generar un valor tangible a partir de un programa de gobernanza de datos puede parecer casi imposible. Parte del reto consiste en desglosar la aparente magnitud de la gobernanza de datos en componentes concretos, valiosos y con resultados tangibles.

La gestión de datos maestros no consiste en perseguir una mítica «versión única de la verdad». Se trata de identificar el «registro de referencia» más completo y fiable entre todos los sistemas fragmentados y, a continuación, distribuir esos datos fiables y estandarizados allí donde se necesiten.

Somos conscientes de lo importante que es que usted marque el rumbo en materia de datos dentro de su organización, pero con demasiada frecuencia las estrategias no cuentan con la participación de las personas encargadas de ponerlas en práctica. Ofrecemos hojas de ruta que hacen que la gente diga: «Ahora que me has mostrado eso...», y que cambien lo que tenían pensado hacer.

Cuando se pregunta a las personas por la calidad de sus datos, surge una paradoja: los datos de entrada en los que se basan nunca son lo suficientemente buenos, pero siempre se confía en los resultados que generan para tomar decisiones importantes. Superamos esa paradoja centrándonos en las decisiones que las personas deben tomar, los procesos que llevan a cabo y el valor que la organización desea aprovechar; así, conseguimos que la calidad de los datos sea significativa y tenga un impacto real.

En el centro de todas las capacidades de datos se encuentran las plataformas de datos. Estas proporcionan las capacidades necesarias para gestionar, procesar y distribuir los datos y la información que tu empresa necesita para funcionar. Es fundamental asegurarse de que la plataforma satisfaga las necesidades de tu empresa, y no solo las de la comunidad de datos.

Una buena estrategia casi siempre parece sencilla y obvia; sin embargo, identificar las áreas en las que centrar los esfuerzos requiere un enfoque estructurado. Trabajamos contigo para crear un modelo de referencia específico para tu organización, basado en múltiples estándares del sector y en nuestros años de experiencia. Esto nos permite evaluar los puntos fuertes, los puntos débiles, las áreas de diferenciación y los aspectos que pueden multiplicar la eficacia de los esfuerzos. La evaluación de madurez describe dónde debes centrar tus esfuerzos.

Diseñamos y te ayudamos a crear plataformas de datos modernas que sean escalables, flexibles y se adapten a las necesidades reales de tu negocio. La plataforma puede adoptar arquitecturas nativas de la nube, híbridas o locales, incluyendo lagos de datos, almacenes de datos y lakehouse. Te mostramos cómo combinar lo mejor de los lagos de datos y los almacenes de datos en una plataforma unificada. Esto significa que la transformación de tu almacén de datos heredado quedará optimizada, estará preparada para la migración a la nube y podrá ampliarse a una plataforma más amplia.

Ver casos prácticos

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La estrategia de datos debe estar en consonancia con los objetivos estratégicos generales de la empresa, pero también debe resultar relevante para el personal de base. Te ayudamos a crear una estrategia de datos sólida y adaptada a tu organización, no algo que se quede en un cajón.

La gobernanza de datos puede parecer a menudo abrumadora y, de hecho, generar un valor tangible a partir de un programa de gobernanza de datos puede parecer casi imposible. Parte del reto consiste en desglosar la aparente magnitud de la gobernanza de datos en componentes concretos, valiosos y con resultados tangibles.

La gestión de datos maestros no consiste en perseguir una mítica «versión única de la verdad». Se trata de identificar el «registro de referencia» más completo y fiable entre todos los sistemas fragmentados y, a continuación, distribuir esos datos fiables y estandarizados allí donde se necesiten.

Somos conscientes de lo importante que es que usted marque el rumbo en materia de datos dentro de su organización, pero con demasiada frecuencia las estrategias no cuentan con la participación de las personas encargadas de ponerlas en práctica. Ofrecemos hojas de ruta que hacen que la gente diga: «Ahora que me has mostrado eso...», y que cambien lo que tenían pensado hacer.

Cuando se pregunta a las personas por la calidad de sus datos, surge una paradoja: los datos de entrada en los que se basan nunca son lo suficientemente buenos, pero siempre se confía en los resultados que generan para tomar decisiones importantes. Superamos esa paradoja centrándonos en las decisiones que las personas deben tomar, los procesos que llevan a cabo y el valor que la organización desea aprovechar; así, conseguimos que la calidad de los datos sea significativa y tenga un impacto real.

En el centro de todas las capacidades de datos se encuentran las plataformas de datos. Estas proporcionan las capacidades necesarias para gestionar, procesar y distribuir los datos y la información que tu empresa necesita para funcionar. Es fundamental asegurarse de que la plataforma satisfaga las necesidades de tu empresa, y no solo las de la comunidad de datos.

Una buena estrategia casi siempre parece sencilla y obvia; sin embargo, identificar las áreas en las que centrar los esfuerzos requiere un enfoque estructurado. Trabajamos contigo para crear un modelo de referencia específico para tu organización, basado en múltiples estándares del sector y en nuestros años de experiencia. Esto nos permite evaluar los puntos fuertes, los puntos débiles, las áreas de diferenciación y los aspectos que pueden multiplicar la eficacia de los esfuerzos. La evaluación de madurez describe dónde debes centrar tus esfuerzos.

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La estrategia de datos debe estar en consonancia con los objetivos estratégicos generales de la empresa, pero también debe resultar relevante para el personal de base. Te ayudamos a crear una estrategia de datos sólida y adaptada a tu organización, no algo que se quede en un cajón.

La gobernanza de datos puede parecer a menudo abrumadora y, de hecho, generar un valor tangible a partir de un programa de gobernanza de datos puede parecer casi imposible. Parte del reto consiste en desglosar la aparente magnitud de la gobernanza de datos en componentes concretos, valiosos y con resultados tangibles.

La gestión de datos maestros no consiste en perseguir una mítica «versión única de la verdad». Se trata de identificar el «registro de referencia» más completo y fiable entre todos los sistemas fragmentados y, a continuación, distribuir esos datos fiables y estandarizados allí donde se necesiten.

Somos conscientes de lo importante que es que usted marque el rumbo en materia de datos dentro de su organización, pero con demasiada frecuencia las estrategias no cuentan con la participación de las personas encargadas de ponerlas en práctica. Ofrecemos hojas de ruta que hacen que la gente diga: «Ahora que me has mostrado eso...», y que cambien lo que tenían pensado hacer.

Cuando se pregunta a las personas por la calidad de sus datos, surge una paradoja: los datos de entrada en los que se basan nunca son lo suficientemente buenos, pero siempre se confía en los resultados que generan para tomar decisiones importantes. Superamos esa paradoja centrándonos en las decisiones que las personas deben tomar, los procesos que llevan a cabo y el valor que la organización desea aprovechar; así, conseguimos que la calidad de los datos sea significativa y tenga un impacto real.

En el centro de todas las capacidades de datos se encuentran las plataformas de datos. Estas proporcionan las capacidades necesarias para gestionar, procesar y distribuir los datos y la información que tu empresa necesita para funcionar. Es fundamental asegurarse de que la plataforma satisfaga las necesidades de tu empresa, y no solo las de la comunidad de datos.

Una buena estrategia casi siempre parece sencilla y obvia; sin embargo, identificar las áreas en las que centrar los esfuerzos requiere un enfoque estructurado. Trabajamos contigo para crear un modelo de referencia específico para tu organización, basado en múltiples estándares del sector y en nuestros años de experiencia. Esto nos permite evaluar los puntos fuertes, los puntos débiles, las áreas de diferenciación y los aspectos que pueden multiplicar la eficacia de los esfuerzos. La evaluación de madurez describe dónde debes centrar tus esfuerzos.

Diseñamos y te ayudamos a crear plataformas de datos modernas que sean escalables, flexibles y se adapten a las necesidades reales de tu negocio. La plataforma puede adoptar arquitecturas nativas de la nube, híbridas o locales, incluyendo lagos de datos, almacenes de datos y lakehouse. Te mostramos cómo combinar lo mejor de los lagos de datos y los almacenes de datos en una plataforma unificada. Esto significa que la transformación de tu almacén de datos heredado quedará optimizada, estará preparada para la migración a la nube y podrá ampliarse a una plataforma más amplia.

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La estrategia de datos debe estar en consonancia con los objetivos estratégicos generales de la empresa, pero también debe resultar relevante para el personal de base. Te ayudamos a crear una estrategia de datos sólida y adaptada a tu organización, no algo que se quede en un cajón.

La gobernanza de datos puede parecer a menudo abrumadora y, de hecho, generar un valor tangible a partir de un programa de gobernanza de datos puede parecer casi imposible. Parte del reto consiste en desglosar la aparente magnitud de la gobernanza de datos en componentes concretos, valiosos y con resultados tangibles.

La gestión de datos maestros no consiste en perseguir una mítica «versión única de la verdad». Se trata de identificar el «registro de referencia» más completo y fiable entre todos los sistemas fragmentados y, a continuación, distribuir esos datos fiables y estandarizados allí donde se necesiten.

Somos conscientes de lo importante que es que usted marque el rumbo en materia de datos dentro de su organización, pero con demasiada frecuencia las estrategias no cuentan con la participación de las personas encargadas de ponerlas en práctica. Ofrecemos hojas de ruta que hacen que la gente diga: «Ahora que me has mostrado eso...», y que cambien lo que tenían pensado hacer.

Cuando se pregunta a las personas por la calidad de sus datos, surge una paradoja: los datos de entrada en los que se basan nunca son lo suficientemente buenos, pero siempre se confía en los resultados que generan para tomar decisiones importantes. Superamos esa paradoja centrándonos en las decisiones que las personas deben tomar, los procesos que llevan a cabo y el valor que la organización desea aprovechar; así, conseguimos que la calidad de los datos sea significativa y tenga un impacto real.

En el centro de todas las capacidades de datos se encuentran las plataformas de datos. Estas proporcionan las capacidades necesarias para gestionar, procesar y distribuir los datos y la información que tu empresa necesita para funcionar. Es fundamental asegurarse de que la plataforma satisfaga las necesidades de tu empresa, y no solo las de la comunidad de datos.

Una buena estrategia casi siempre parece sencilla y obvia; sin embargo, identificar las áreas en las que centrar los esfuerzos requiere un enfoque estructurado. Trabajamos contigo para crear un modelo de referencia específico para tu organización, basado en múltiples estándares del sector y en nuestros años de experiencia. Esto nos permite evaluar los puntos fuertes, los puntos débiles, las áreas de diferenciación y los aspectos que pueden multiplicar la eficacia de los esfuerzos. La evaluación de madurez describe dónde debes centrar tus esfuerzos.

Diseñamos y te ayudamos a crear plataformas de datos modernas que sean escalables, flexibles y se adapten a las necesidades reales de tu negocio. La plataforma puede adoptar arquitecturas nativas de la nube, híbridas o locales, incluyendo lagos de datos, almacenes de datos y lakehouse. Te mostramos cómo combinar lo mejor de los lagos de datos y los almacenes de datos en una plataforma unificada. Esto significa que la transformación de tu almacén de datos heredado quedará optimizada, estará preparada para la migración a la nube y podrá ampliarse a una plataforma más amplia.

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Nuestro enfoque

Creemos que los datos, la información y el conocimiento constituyen el eslabón perdido entre su empresa y la tecnología que la impulsa. En el centro de estos retos se encuentra el conjunto de capacidades necesarias para gestionar eficazmente los datos, como la calidad de los datos, la gestión de metadatos (por ejemplo, el linaje de los datos), así como la accesibilidad y la seguridad, todo ello respaldado por la arquitectura global de datos.  
  • Trabajamos contigo para definir las competencias, los procesos y el modelo operativo que te permitan gestionar tus datos de forma eficaz.
  • Sabemos cómo optimizar su entorno de datos, crear nuevas plataformas de datos y aportar valor a su organización.  

Seguir invirtiendo de la misma manera no resolverá el problema del aumento de los costes ni de la complejidad. Dado que la inteligencia artificial aumenta la presión sobre la calidad y la gobernanza de los datos, el reto no hará más que intensificarse. Simplificar entornos de datos complejos sin un enfoque estratégico se convierte en una tarea interminable.   

Nuestro enfoque

Creemos que los datos, la información y el conocimiento constituyen el eslabón perdido entre su empresa y la tecnología que la impulsa. En el centro de estos retos se encuentra el conjunto de capacidades necesarias para gestionar eficazmente los datos, como la calidad de los datos, la gestión de metadatos (por ejemplo, el linaje de los datos), así como la accesibilidad y la seguridad, todo ello respaldado por la arquitectura global de datos.  
  • Trabajamos contigo para definir las competencias, los procesos y el modelo operativo que te permitan gestionar tus datos de forma eficaz.
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Seguir invirtiendo de la misma manera no resolverá el problema del aumento de los costes ni de la complejidad. Dado que la inteligencia artificial aumenta la presión sobre la calidad y la gobernanza de los datos, el reto no hará más que intensificarse. Simplificar entornos de datos complejos sin un enfoque estratégico se convierte en una tarea interminable.   

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Seguir invirtiendo de la misma manera no resolverá el problema del aumento de los costes ni de la complejidad. Dado que la inteligencia artificial aumenta la presión sobre la calidad y la gobernanza de los datos, el reto no hará más que intensificarse. Simplificar entornos de datos complejos sin un enfoque estratégico se convierte en una tarea interminable.   

Modelos de participación 

Operamos a través de dos modelos de prestación de servicios complementarios:

Ejecución del pliego de condiciones orientada a los resultados

Equipos especializados en consultoría de datos responsables de resultados concretos que tienen un impacto empresarial cuantificable.

Ampliación de pymes en el sector de los sistemas embebidos (tiempo y materiales)

Arquitectos de soluciones, de empresa y de datos, ingenieros de datos y científicos de datos de alto nivel, así como analistas de calidad de datos, metadatos y BI, integrados directamente en los equipos de los clientes, que complementan y mejoran las capacidades de arquitectura y datos en una amplia gama de programas y son capaces de adaptar su capacidad a la demanda.

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