Kundenerlebnisse sind der Motor für Ihren Geschäftserfolg. CXDA™ wurde entwickelt, um Ihnen dabei zu helfen, die Erfahrungen und den Wert zu liefern, den Ihre Kunden wirklich wünschen. So heben Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab, beschleunigen Ihren Entwicklungsprozess und reduzieren gleichzeitig die technischen Schulden.
CXDA™ bietet einen Rahmen, der branchenübliche Best Practices einbezieht und es Ihnen ermöglicht, Ihren Entwicklungszyklus effizienter zu gestalten und sich auf den vom Kunden wahrgenommenen Wert zu konzentrieren. Durch die Nutzung eines strukturierten Priorisierungsprozesses und modularer agiler Verbesserungen kann Ihr Unternehmen Kundenfeedback in umsetzbare Lösungen umwandeln und so eine kontinuierliche Feedbackschleife schaffen, an der sich alle Beteiligten orientieren können.
Unser Ansatz umfasst die Integration von Customer Evangelists und branchenführenden Project Ownern, die mit Ihrem Team zusammenarbeiten und es in diesen Prozessen schulen. Dies gewährleistet, dass die Arbeit nach Prioritäten geordnet ist und die Freigaben schneller erfolgen, während gleichzeitig die technischen Schulden minimiert werden.
Mit CXDA™ verwandeln Sie Kundenfeedback in einen strategischen Vorteil und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen stets mit den Kundenerwartungen und Branchenstandards übereinstimmt. Setzen Sie auf einen Entwicklungsansatz, der Wert, Effizienz und Kundenzufriedenheit in den Vordergrund stellt.
Gibbs Consulting kann Ihre Ergebnisse durch ein außergewöhnliches, hybrides und flexibles Liefermodell verändern. Unsere Projektverstärkungsdienste ermöglichen es unseren Kunden, die Fähigkeiten und das Fachwissen ihres Teams zu erweitern, ohne dass sie neue Mitarbeiter einstellen müssen. Durch den Zugriff auf unseren Pool von spezialisierten Fachberatern erhalten Sie neue Perspektiven und einen engagierten Wissenstransfer in Ihre internen Teams, wodurch ein höheres Qualitäts- und Erfolgsniveau gewährleistet wird.
Zu den Vorteilen der Projektressourcenerweiterung gehören:
Erhöhte Flexibilität
Beschleunigte Projektlaufzeiten
Erfahrene Berater sind jederzeit verfügbar
Geringeres Risiko der Einstellung von FTEs
Außergewöhnliche Fachleute mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Projektunterstützung für: Projekt- und Programmmanagement, Projektmanagement als Dienstleistung, Strategie & Architektur, Cloud und Infrastruktur, Testen, Anwendungsentwicklung, Datenbanken, Netzwerke, Servicemanagement, Geschäftsanalyse, Daten und Datenstrategie, Agile, DevOps, DevSecOps, Windows, Unix, Storage, Sicherheit, Cloud-Sicherheit, Middleware, Change Management und Transformation.